王者榮耀毒藥  是電子游戲“主流化”信號

不到1個月的時間里，人民網、新華社兩大國家級媒體連續發文批判“王者榮耀”，炮火集中在“歷史背景”和“防沉迷”兩個落點上，足以推論這是一次有計劃、有組織的輿論“聲討”。

很容易把這一波批判和影響深遠的“電子海洛因”之論聯系在一起，但是如果讀得仔細，就會發現，并不是一回事。

在觸及“游戲”本性時，這組文章的基調高度一致：

“多數游戲是無罪的”

——《人民網一評《王者榮耀》：是娛樂大眾還是“陷害”人生》

“游戲不是天然的惡”

——《人民網二評《王者榮耀》：加強“社交游戲”監管刻不容緩》

“游戲可以社交……人們的生活工作方式被極大地便利和豐富了”

——《人民網三評《王者榮耀》：過好“移動生活”倡導健康娛樂》

“……（王者榮耀）可以成為一個有益的文化傳播平臺”

——《新華社：關注王者榮耀手游 不應該“游戲”歷史》

在官方看來，“電子游戲”已經不再是一種毒品，而是一種可以被主流所接受的、暫時存在缺點的娛樂方式。

段暄主持的《電子競技世界》曾廣受關注

2

這種“主流化”在中國是一個相當漫長的歷史進程。

2000年《光明日報》一篇名為《電腦游戲瞄準孩子的“電子海洛因”》的報道，一舉把當時剛剛開始在青年人中開始風靡的電子游戲打入地下。之后的十多年時間里，官方提及“電子游戲”這個話題時，口徑都很少有松動。

2003年，CCTV5推出過一檔名為“電子競技世界”的欄目，結果過了一年，廣電總局出了一份《關于禁止播出電腦網絡游戲類節目的通知》，節目就此夭折。這件事的影響也很大，再次在公眾面前確立了“電子游戲不登大雅之堂”的判例。

實際上，對于“電子游戲”，官方從來沒有真正用過什么雷霆手段。從2000年“嚴打”的開始，電子游戲機在國內被“禁售”，但實際上大家都知道，地下交易一直很便利和興盛。

官方的態度是：“電子游戲”可以在中國存在，但只能是一種邊緣的、灰色的、背負污名的存在。

這樣的態度，在網約車、共享單車、網絡直播、自媒體等等新生事物的發展初期都可以被觀察到。

只是“電子游戲”的“猥瑣發育”期要比它們長了太多。

來源：《電子競技行業研究報告》，秒針系統

3

發育到今天，沒人還能繼續假裝看不見那頭“客廳里的大象”了。

當年那篇《電腦游戲瞄準孩子的“電子海洛因”》借一位網吧老板的口說出了這樣的話：“整天在游戲室里的孩子，只有一個結果，男孩子最后變成搶劫犯，小偷，女孩子最后變成三陪小姐。”

如今十多年過去，當年那些游戲室里的孩子們非但沒有成為罪犯，相反還開始躋身社會主流，成為左右社會輿論的重要因素。[!--empirenews.page--]

目前，從網絡關注度和觀眾規模來看，中國的三大體育賽事分別是CBA、中超和“英雄聯盟”職業聯賽“LPL”。

在這種統計視角里，年輕群體的偏好和話語權或許是被高估了的。但是另一個更難以忽視的事實是：中國從2016年開始已經以244億美元的規模成為全球電子游戲收入最高的市場，而且一直保持著世界領先的增速。

如果官方繼續把這樣一個對GDP貢獻越來越大的市場描述為“海洛因”，未免太不合時宜了。

電子游戲的“主流化”，在經濟和觀念上都已經具備了基礎。

來源：《電子競技行業研究報告》，秒針系統

4

電子游戲的“移動化”趨勢是另一個“主流化”的推動力。

在過去，官方能夠長期把游戲和游戲玩家置于邊緣化的地位。一個非常重要的原因在于，玩家群體無論如何都是一個極少數群體，這是由游戲載體的數量上限所決定了的。目前世界上最流行的游戲主機PS4的累積銷售量在5000萬左右，Xbox One銷售量大概是它的一半，再加上電腦玩家，總規模不會超過1.5億人。

而智能手機的全球保有量大約有40億臺左右，這讓“電子游戲”玩家的理論上限提高了幾十倍。他們不僅在周末、在家里的沙發上玩，而且在臥室里玩、通勤車上玩、公司午休時和同事一起玩、等人的間隙在咖啡廳里玩……

“主流化”，意味著用戶需求的普遍化，和使用場景的日常化——而“移動化”同時解答了這兩個問題。

截止2017年春季，“王者榮耀”的月度活躍用戶數大約是1.6億（這個數字已經和全球主機玩家的總量相去不大了）。作為唯一一款MAU超過1億的游戲產品，“王者榮耀”的MAU排名甚至超過了“手機京東”和“美團”。

也就是說，“王者榮耀”是有史以來第一個不需要單列榜單，能夠直接和大眾、主流互聯網產品橫向比較的“電子游戲”。

它當然也不可能是最后一個。

來源：《電子競技行業研究報告》，秒針系統

5

天美想不通的是：為什么挨罵的只有我？

假如“王者榮耀”停止運營了，小學生會重新愛上作業本嗎？不會，不是還有“球球大作戰”、“我的世界”嗎？

事情往往都是這樣：在一種新興、邊緣的社會現象“主流化”的過程中，總會激起當前社會主流觀念的激烈反彈，而這種火力一定會集中在最成功和最受關注的少數產品、公司身上。

官方也注意到了這些“主流化”現象中的相似之處，在人民網的第三篇評論里，有過這樣的類比：

“從刷卡消費到手機支付，從網絡直播到手機游戲，從共享單車到共享汽車，從摩電車快遞到無人車快遞，不管是正在變遷的，還是相對成熟的，無不是經歷了“新生—爭議—完善”的過程。”

“新生—爭議—完善”這個官方概括的模型，很好地反映了近年來許多領域涌現的“主流化”現象。根據這個概括，“王者榮耀”已經走到了“新生”和“完善”的分界線上。

在類似的階段，滴滴替網租車行業承受過爭議，餓了么替外賣平臺承受過爭議，小黃車和摩拜正在替共享單車行業承受著爭議。

所以，誰讓你是“王者榮耀”呢？[!--empirenews.page--]

來源：《電子競技行業研究報告》，秒針系統

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爭議之后的步驟是“完善”——和幾十年前的態度不同，主流社會發出的聲音并非不容商榷的批判，而更像是帶有附加條件的邀請函。“主流”的大門已經打開了，他們需要看到的是一些能讓更保守的人們感到滿意的改變，或者至少是一些姿態上的服膺。

對于滴滴來說，獲得主流地位的條件是配合官方出臺的網約車政策；對于小黃車來說，是定位系統和智能鎖；對于無人機來說，是電子圍欄。

現在，對于“王者榮耀”來說，官方也已經開出了兩項“主流化”的條件：“尊重歷史”和“防止沉迷”。

談論對錯在這個時間點上其實沒有太多的意義。和解向來都與對錯無關，有意義的只有選擇本身。

中國的游戲玩家已經忍受了足夠長時間的污名和誤解。如今，對于玩家們來說，最壞的時期行將結束。

接下來，有理由相信：穩住，我們能贏。