四百湘軍謀發展 手游“湘字號”呼之欲出

互聯網日漸深入人們的生活，娛樂休閑領域也開始出現一些新的變化。在這一過程中，手游開始進入公眾視野，更在過去3年里經歷了資本市場的過山車。湖南作為文化創意大省，涉足其中的創業者及企業也不少。

1月7日，由湖南游戲老鄉會、湖南草花互動網絡科技有限公司聯合主辦的第三屆華南游戲湘軍年會在廣州舉行，這場集結400名湖南籍手游從業者，代表超過280家游戲及周邊行業企業的“老鄉盛會”引人關注。

“游戲可以讓更多人感到輕松愉悅，通過本土游戲的國際化，更可以讓全世界以一種更容易接受的方式了解中國文化。”活動發起人之一、草花互動CEO戴建清表示，希望能夠為游戲圈的湘軍搭建交流互動平臺，從而更好地推動以手游為代表的文化創意產業發展。

現狀 游戲湘軍人才濟濟，“湘字號”呼之欲出

思維靈活、能吃苦的湖南人，一直活躍在國內游戲行業。有人自主創業創出名聲，有人成為行業標桿企業大咖，更有不少新人在游戲行業的起跑線上摩拳擦掌，小試牛刀。

據了解，在2015年正式啟動的微軟云暨移動應用孵化平臺內，已經集結了不少以手游為創業突破口的年輕團隊。其中，就包括長沙無懈信息、玄鳥科技、學以思等初創型企業。他們之中，大多為80后、90后的團隊，企業規模在10人左右。

當然，在湖南游戲圈，除了小型初創型公司，還有部分經過數年打拼，已逐漸在全國游戲圈創出一片天地的領軍企業。戴建清透露，2017年第二季度，草花互動將要進軍國際市場，在更廣闊的行業競爭領域為湖南游戲謀得更大發展，而公司的目標是實現主板上市。

據悉，草花互動從2014年成立至今，成功運營了《征途口袋版》、《新仙劍奇俠傳》、《花千骨》等熱門手機游戲，已成長為一家集手機游戲品牌傳播、深度運營以及手游CMS系統解決方案提供專業服務，集合了移動游戲發行、深度運營和分發于一體的綜合型手游公司，平臺月訪問量超過1000萬。采訪中，多位行業人士毫不避諱地表示，這家于2015年從上海遷回湖南的湘字號手游公司已成為湖南手游界的一張名片。

不過，雖然前有大咖行家，后有新生力量，在國內知名游戲業內人士的眼中，游戲湘軍在這個與互聯網緊密性頗高的行業仍有較大上升空間。

三象游戲總經理胡義兵就表示，目前，雖然湖南手游從業者較多，但湖南人創建的游戲公司還未出現行業頂尖大公司，這與政府的引導力度以及湖南本地經濟發展的局限性不無關系，“不過，近兩年來，一些‘返鄉創業’的湘籍手游公司開始冒頭，如果能夠抱團取暖，在行業的發展變革中尋找發展機會，會有很強的后勁。”

嘗試 聚力湘軍共謀發展，助推文創產業升級

對湖湘游戲人而言，行業競爭不斷升級與加劇的當下，抱團取暖、加強交流、資源互通以推動湖南整個行業向著更好的方向發展成為一種趨勢。

游戲湘軍年會進入到第三年，參與人數從最開始的200余人翻了一番。

據記者了解，此次年會除主辦方之一的湖南草花互動網絡科技公司外，還有包括奧飛數據、熱云數據、三象游戲、神起網絡、云天空、紅手指、詩譜和樂變等與湖南有著千絲萬縷聯系的企業協辦。

同時，草花互動CEO戴建清、草花互動COO杜正清、9377副總裁易文彬、盛大游戲副總裁譚雁峰、第一波副總裁夏魏國、三象游戲CEO胡義兵、暢娛天下CEO曹屹濱、手游吧副總裁李力、神起網絡CEO蔣文明、匯唐網絡CEO唐文彬、云娃科技CEO文水彬等行業翹楚均為湘籍游戲人，也全程參與了此次聚會。

對于這種湖南游戲人的家鄉情結，活動最早的發起人之一，空中網頁游H5發行中心總經理宋檢鴻深有感觸。他表示，手游行業內湘軍越來越多，湖南游戲圈的發展也越來越好，“湖南游戲人在行業內很多大型公司都擔任著高管職務，來到年會交流平臺卻沒什么架子，讓聚會氣氛活潑、熱烈。”

采訪中，參會的企業負責人均表示，湖南人在一起為了同一個目標奮斗時，更容易產生認同感，而在遇到難題需要突破時，則更有拼勁，這正是湖湘文化造就的一股“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的精氣神。[!--empirenews.page--]

戴建清表示，雖然相對全國而言，湖南互聯網起步比較晚，但作為湖南人，仍希望它能有更大的發展，“游戲湘軍年會”就是希望通過家鄉品牌構建一個湖南游戲人的平臺。2015年，他更有一大動作，那便是將公司地址從上海遷回湖南。“公司大部分員工是湖南人，我本身也有家鄉情結。”他補充道，希望能在家鄉的土地上實現公司更好的發展，為湖南文化創意產業的再升級做出貢獻。

行業 資本熱風口已過，行業已經進入洗牌期

2014年前后，一陣投資熱風刮入手游市場。

暢娛天下CEO曹屹濱回憶，那個時候，3個人拿個PPT進行1個小時的演講，就敢開口要500萬元現金下午5點前到賬，“各路資本爭搶，你不要就成別人的了。”

不過，這種熱度并未持續太長時間。以手游高地成都為例，從鼎盛時期的近萬家手游創業公司，如今也急速下跌至500家左右。2015年底開始，隨著股市下行，資本市場開始冷卻，風口開始需要尋找到新概念和利潤支撐。

“現在進行手游行業的創業，與數年前相比，拿到投資的難度要大了不少，如果缺少創新的東西，成功幾率會更低。”曹屹濱認為，目前手游公司大多面臨著登陸資本市場這一天花板，很多如UC游戲、昆侖等手游企業都在做大后被出手轉賣，面對盈利壓力，不敢放手去搏。

云娃科技CEO文水彬也認為，手游行業已進入了洗牌期，雖然市場在變大，但做大做強的機會卻在變少，行業對產品創新能力的要求、創業的門檻都在不斷提高，渠道的作用逐漸顯現出來，“目前，手游行業的創業門檻在提高，這使得一般的創業者很難出頭，可能能夠存活，但企業的發展規模將受到限制”。

發展 行業聚合效應凸顯，精品和平臺仍有機會

在眾多資深湘籍手游從業者眼中，平臺與渠道成為目前影響一款手游是否能夠成功的重要因素之一。也正因如此，資源整合互通顯得尤為重要起來。

戴建清表示，草花互動目前正在嘗試的發展方向，就是做一家平臺型企業，為更多的草根手游創業公司創造價值。據他介紹，為吸引人才回鄉，實現湖南與北上廣深的信息互通，草花互動在湖南給員工開出了人均8000元的月薪，與此同時，如股權激勵、旅游以及接下來計劃進行的父母慰問金等福利也都做到了比一線城市更好。

此外，他也坦言，開展湘軍年會的另一個初衷是希望能夠吸引人才回湖南，助力家鄉的手游向著行業更高的位置邁進。

胡義兵也認為，目前，湖南人在手游行業的從業者較多，但尚未達到頂尖水平，雖然目前湖南本土的游戲公司距離頂尖游戲公司還有很長的路要走，但未來游戲的運營或者發行可能是個機會。

“精品化手游、平臺型的公司在未來可能會有機會。”宋檢鴻認為，隨著人們對游戲快捷性要求的提高，基于微信平臺的H5游戲可能也會迎來新一輪的發展機會，“這種游戲不用依靠有限的平臺，只需一個微信號就可以進行推送進入端口，成本回收也會更快”。

“游戲湘軍年會”組委會對記者表示，經過3年的打磨，一年一度的年會已經不僅僅是一個湘籍游戲從業者的聚會，更發展成為湖南游戲圈實現行業交流、資源互通的平臺。2017年，他們計劃將年會的主辦地移師家鄉湖南，期待能夠吸引到更多的湖南游戲人加入溝通平臺。同時，年會的形式也可能朝著手游發展論壇、行業巔峰對話等多種形式進行擴展。