汪海兵，1980年出生于安徽，華中科技大學(xué)電力工程系畢業(yè)，淘米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任淘米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO。曾在騰訊負責(zé)QQ寵物，被稱作“QQ寵物之父”。淘米網(wǎng)絡(luò)成立于2007年10月，曾獲得來自騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青和新浪副總裁王濱的投資……

　　淘米網(wǎng)CEO汪海兵， 2004年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，畢業(yè)后在騰訊網(wǎng)任QQ寵物的項目經(jīng)理，這段履歷讓他發(fā)現(xiàn)了“兒童上網(wǎng)”這個巨大的細分市場，2007年9月，汪海兵開始了他的發(fā)現(xiàn)“童話”之旅。

　　沒人敢想去讓比這個年齡段還要低的未成年人涉足互聯(lián)網(wǎng)，更不用說去玩網(wǎng)絡(luò)游戲，汪海兵做到了，在似乎不可能的狀態(tài)下，他將自己產(chǎn)品的用戶定位于4－14歲的青少年，產(chǎn)品則介于社區(qū)與網(wǎng)絡(luò)游戲之間。

　　創(chuàng)業(yè)4個月后，淘米網(wǎng)旗下《摩爾莊園》用戶達到了400萬，如今，5000萬用戶在握，淘米網(wǎng)創(chuàng)造了童話般的奇跡。

　　發(fā)現(xiàn)之旅

　　“他非常聰明，而且善于學(xué)習(xí)。眼睛滴溜溜一轉(zhuǎn)就是一個主意。”談到汪海兵，魏震一臉虔誠。2003年畢業(yè)于中國科技大學(xué)計算機專業(yè)的魏震，現(xiàn)在是淘米的CTO，原本北上淘金，在汪海兵召喚下，很快加盟淘米。

　　汪海兵確實有過人之處，1997年他考入華中科技大學(xué)電力系，2004年從該校計算機系研究生畢業(yè)。1999年7月，在北京實習(xí)期間，汪海兵第一次提出了做校園網(wǎng)站的想法，并在次年5月做成了雛形。

　　那個時候，無論在技術(shù)上，還是綜合性網(wǎng)頁制作經(jīng)驗上，我們都沒有把握。我們有的只是沖動和由此產(chǎn)生的壓力。”汪海兵回憶說。

　　2002年，汪海兵與他的團隊打造的華中大在線獲得了“微軟杯”全國高校網(wǎng)頁設(shè)計大賽一等獎和“華為杯”網(wǎng)頁設(shè)計大賽冠軍。

　　“即使是現(xiàn)在，就全國高校校園網(wǎng)而言，華中大在線在技術(shù)和內(nèi)容上都能排在前5名。”汪海兵話語中充滿自豪。

　　2004年9月，汪海兵進入了騰訊網(wǎng)策劃部。

　　2005年上半年，騰訊公司推出了全球首個基于IM平臺的休閑游戲QQ寵物，這只能幫主人傳遞消息、給好友送信的小企鵝所關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意主腦就是汪海兵。

　　經(jīng)此一役，汪海兵坐上了騰訊互動娛樂事業(yè)部項目總監(jiān)的位子。

　　很短時間內(nèi)，寵物用戶做到了700多萬，其中包括上百萬的兒童用戶。一次會議上，汪海兵偶然得知，一個7歲的小女孩，父母工作繁忙，沒時間陪她玩，她的玩伴就是一只QQ寵物。“這只寵物在電腦桌面上偶爾和她說說話，走來走去拋個媚眼，小姑娘便覺得很快樂。”

　　或許從那一刻起，汪海兵就打起了互聯(lián)網(wǎng)兒童市場的主意。

　　2007年8月，上海淘米網(wǎng)絡(luò)有限公司悄然成立；9月，汪海兵、程云鵬（原騰訊廣告部助理總經(jīng)理）同時從騰訊離職。

　　他們懷揣的不僅僅是定位兒童用戶的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃，還包括騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青和新浪資深副總裁王濱的近千萬元天使投資。

　　“童話”之門由此開啟，汪海兵和他的淘米網(wǎng)成為了第一個“吃螃蟹”的公司。目前近4000萬的用戶量，遠遠超過了全球任何一款網(wǎng)游的量級，而且這還是未做任何推廣的結(jié)果。

　　“小雞快跑”

　　“現(xiàn)在像個公司了。”汪海兵笑道。已是晚上8點了，他和高管們依然并無去意，在他的案頭擺著一本翻開的書，《好媽媽勝過好老師》，旁邊放著一本《絕對小孩》，“這本書真的很好，它教導(dǎo)我們?nèi)绾萎?dāng)一個知心的媽媽，小時侯我們的教育全錯了。”

　　他的辦公室里擺著黃色的沙發(fā)，和棕色的大工作臺，正面的墻上掛著一塊黑板，這些都與其另兩位創(chuàng)始人一模一樣，但在角落里，則擺著一套高爾夫球具，“我不怎么打的，也不打得不好，擺來裝裝樣子。”

　　在此前相當(dāng)長的一段時間里，汪海兵和他的搭檔們實際上并未找到商業(yè)模式，他們曾嘗試過面向青少年兒童教育方向，結(jié)果可想而知，此路不通，他們很快轉(zhuǎn)向。

　　不斷開會，激烈爭論，苦思冥想——“頭都快想破了。”汪海兵對那段苦悶期記憶深刻。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個極具共振和通感的陣線。這一年在國外，兒童虛擬互動社區(qū)也備受矚目，谷歌(Google)非正式發(fā)布的2007年排名增長最快的10大搜索關(guān)鍵詞中，兩個兒童社區(qū)網(wǎng)站“網(wǎng)娃”兒童社(Webkinz)和“企鵝俱樂部”兒童社區(qū)(Club Penguin)分列第二和第六名，這一現(xiàn)象引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

　　淘米網(wǎng)選擇了模仿后者，《摩爾莊園》應(yīng)運而生，由數(shù)以千萬的小朋友“化身”而成的小鼴鼠們，在滿是城堡的莊園里四處游蕩，學(xué)習(xí)各種技能，要想熟悉莊園里的一切，他們都需要一段時間。細節(jié)很重要，比如每過半個小時要做眼保健操。

　　一年中，面對每天不斷攀升的注冊用戶，汪海兵知道淘米網(wǎng)“成了”。

　　2009年6月16日，淘米網(wǎng)獲得了來自啟明創(chuàng)投500萬美元的風(fēng)投。啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平的投資理由是，“我們非?？春脟鴥?nèi)兒童互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展，經(jīng)過近一年對淘米網(wǎng)的市場、產(chǎn)品、網(wǎng)站流量、用戶量的調(diào)研及大量第三方數(shù)據(jù)的分析，我們非常確定該公司已在兒童互聯(lián)網(wǎng)市場中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位。”

　　但還來不及慶賀，央視關(guān)于《摩爾莊園》使兒童沉迷網(wǎng)絡(luò)的多次報道，將汪海兵推到了了輿論的風(fēng)口浪尖上。

　　實際上，汪海兵在“防沉迷”上早有安排，淘米網(wǎng)從一開始就打出了“媽媽放心，孩子歡喜”的口號，既然少年兒童上網(wǎng)是大勢所趨，為何我們不從小培養(yǎng)孩子的良好上網(wǎng)習(xí)慣呢？

　　每天午夜12點到凌晨6點，淘米網(wǎng)會準(zhǔn)時關(guān)閉服務(wù)器；孩子們每天連續(xù)在線2個小時，就不能獲得“摩爾豆”（一種虛擬的獎勵），游戲速度也會變慢；家長的手機或者電子郵件可以和孩子的賬號綁定進行監(jiān)督，淘米網(wǎng)還會推出接待日與家長和孩子見面。

　　汪海兵有些郁悶，“那些人進去逛了一圈，然后就說‘摩爾莊園’是把小游戲串起來。實際上我們的內(nèi)容就像一直行進的動畫片，每個孩子都是劇情的推動者和參與者。”

　　他選擇了沉默?，F(xiàn)在，《賽爾號》（一款面向小男孩的星空冒險故事）也已上線，《哈其小鎮(zhèn)》、《功夫派》等幾款產(chǎn)品也推出在即。

　　“賺錢肯定是其次的目標(biāo)。”程云鵬說，淘米網(wǎng)現(xiàn)在的目標(biāo)就是“拼命跑，能跑多遠就跑多遠”，在他身后的黑板上，赫然寫著中國乳業(yè)的三個巨頭“光明、蒙牛、伊利”。

　　現(xiàn)在的《摩爾莊園》，主要依靠部分VIP客戶10元包月來獲得盈利，但他們已將視線到了周邊產(chǎn)品上，摩爾公仔一開始進不了商城，現(xiàn)在是各個商家爭搶定貨；《摩爾莊園》出版權(quán)獲得了100萬的授權(quán)許可；《摩爾莊園》的電影正在籌拍之中，“我很喜歡迪士尼的模式”，汪海兵笑道。

　　擁有了用戶，就等于擁有了一切可能。當(dāng)年的門戶混戰(zhàn)，“三國演義”變成了“戰(zhàn)國四雄”，騰訊網(wǎng)橫空出世，憑借的利器沒有別的，就是用戶。

　　追兵已至，吳立立等創(chuàng)辦廣州百田信息科技有限公司，推出了《奧比島》；前淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇創(chuàng)立的浙江博卡思教育軟件有限公司推出了《盒子世界》；其它產(chǎn)品還有《海底世界》、《尼奧寵物》等。

　　站在4000萬的量級上，汪海兵向自己的團隊說了一句話，“小雞快跑！”這是一部兒童動漫電影的名字。