寫這份方案之前有很多想法，但真正開始寫的時(shí)候卻茫然了。

知乎大神特別多，無論天文地理，還是科技前沿，無論什么話題，總有些文章讓你心服口服，所以在這里就不再班門弄斧教大家怎么寫方案了，就說說我是怎么熬夜兩晚寫出這個(gè)方案的思路吧。

只要是方案，就有不完美的地方，不同人對同一個(gè)方案的理解與看法各有千秋。而寫方案的人也一樣，工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷、理解能力、知識面等等在這時(shí)候就起到?jīng)Q定性的作用了。

一份策劃案的構(gòu)建就像畫家拿著一張白紙，能力幾何，在這時(shí)候就馬上體現(xiàn)出來了，專業(yè)畫家在明確主題后可以憑借自己的專業(yè)能力以天馬行空的想象力迅速勾勒出作品的框架來。

寫活動策劃案的人也一樣，對于剛?cè)胄械牟锁B來說，沒人指導(dǎo)的情況下，只能靠自己多學(xué)習(xí)，多領(lǐng)悟，最直接的就是抄作業(yè)，這是大部分人的做法。因?yàn)樯鐣墁F(xiàn)實(shí)，大多數(shù)同事領(lǐng)導(dǎo)不可能掏心掏肺的教你具體怎么做，人家也沒時(shí)間，做的好，功勞是領(lǐng)導(dǎo)同事的，做不好，就是你的鍋，就這么現(xiàn)實(shí)。

扯多了，回到正題，現(xiàn)在直播帶貨不用再多說現(xiàn)在有多火了，進(jìn)入2020年，疫情是直播帶貨的催化劑，實(shí)體店遭受最嚴(yán)重的寒冬，唯有找到突破口才能養(yǎng)活自己。而移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，5G技術(shù)的逐漸成熟與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)直播帶貨策劃書，電商物流的快速發(fā)展，在這樣的形勢下直播帶貨作為一種新的營銷模式，自然而然的就有了用武之地。

無論線上線下，無論網(wǎng)紅主播還是農(nóng)村的田間地頭，還是央視boys董明珠羅永浩，連縣長市長都出來帶貨了，所有人都拿出了各自的看家本領(lǐng)，拼命在屏目前使出十八般武藝向屏幕外的一雙雙眼睛兜售商品，看熱鬧的，薅羊毛的，下單買買買的，灌水的，讓大家看的目瞪口呆。有的賺到盆滿缽滿，有的就是湊個(gè)熱鬧，還有的在觀望別人怎么做，分析來分析去的。

這些我們看到的都只是直播賣貨的表象，賺到錢的永遠(yuǎn)不會告訴別人他是怎么做到的，我們盡量不要做模仿的追隨者，但說來容易，做起來難。專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人來做，這才會起到事半功倍的效果。

蓋房子要搭建地基框架，創(chuàng)業(yè)融資要寫商業(yè)計(jì)劃書，做一場直播帶貨的活動亦是如此，一份專業(yè)的方案就是指導(dǎo)方針，不是東拼西湊的東西，而是拿出來就能立即執(zhí)行的。

首先明確一個(gè)方案的立意和目的，方案的框架目錄規(guī)劃出來。有了框架，接下來就是往各個(gè)部分去填充內(nèi)容，所有方案都一樣，舉一反三，就能寫出一個(gè)完整的方案來。如下圖：

內(nèi)容部分要怎么填充，這就要需要我們前面所說的工作經(jīng)驗(yàn)、閱歷、理解能力、知識面等等這些東西網(wǎng)絡(luò)直播帶貨策劃書，這些因人而異，能力多大，就做多大的事情。

比如市場概況分析這部分，要怎么分析，怎么尋找資料數(shù)據(jù)來佐證自己的結(jié)論，我們可以利用seo技術(shù)，百度、阿里指數(shù)，各種行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告、新聞報(bào)道等，有時(shí)候我們盡管翻看了不計(jì)其數(shù)的內(nèi)容，實(shí)際能用的也許只夠?qū)懸豁揚(yáng)PT，善于總結(jié)和擴(kuò)展思路，才能創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來，這個(gè)東西沒法教，只能去多領(lǐng)悟。

一份方案里還會出現(xiàn)表格+流程圖+思維導(dǎo)圖這些內(nèi)容，要怎么合理搭配，讓方案顯得更加專業(yè)，這就得看平時(shí)的積累了。

今天懶得寫了，以后再慢慢來聊聊怎么寫方案的事，給方案打個(gè)廣告吧，有需要的小伙伴可以去下載參考（有點(diǎn)小貴^_^）。