公司內(nèi)部培訓方案-員工培訓方案

　　為進一步提高員工素質(zhì)，提高服務水平，增強員工遵守國家法律、法規(guī)和安全意識，保障安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)集團公司下達的目標，結合公司工作實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，認真學習黨的十八大精神和今年召開的兩會精神，貫徹執(zhí)行集團公司下達的培訓計劃，牢固樹立以人為本和安全發(fā)展理念，以提高全體人員素質(zhì)為重點，以提升現(xiàn)場管理水平為目標，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，采取多途徑、多形式、多種類的培訓方式和崗位練兵、應急演練等方法，不斷加強培訓，強化現(xiàn)場應急處置能力，有效預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為全面完成集團公司下達各項指標做出積極貢獻。

　　二、目標任務

　　(一)培訓對象：2016年在冊員工

　　(二)培訓內(nèi)容：十八大文件和今年召開的兩會文件;國家頒布且實施的法律、法規(guī);集團下達的各種文件;站務(專業(yè))知識、技能;《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》;案例分析;應急救援知識;模擬操作幾個部分。

　　1、法律法規(guī)：十八大文件和兩會文件匯編，國家和省頒布的法律法規(guī)及安全生產(chǎn)條例規(guī)定等。主要是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國道路運輸條例》《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》等。

　　2、站務(專業(yè))知識、技能：交通運輸行業(yè)有關安全生產(chǎn)、站務管理等方面的專業(yè)技術知識、操作流程。主要是道路旅客運輸、危險源排查，危險品檢查等安全操作規(guī)程以及設施設備的.安全使用和現(xiàn)場安全管理知識。

　　3、應急救援知識：主要是自救、互救和創(chuàng)傷急救基本知識，發(fā)生各種災害后的現(xiàn)場避災、救災、人員緊急疏散等。

　　4、案例分析：主要是對近年來交通運輸行業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析，剖析事故原因，吸取事故教訓，提出防范措施等。

　　5、模擬操作：以專業(yè)特點為背景，模擬安全生產(chǎn)管理和應急事件現(xiàn)場，對員工進行管理流程和應急處置知識的培訓。

　　三、工作安排

　　為全面完成任上述目標任務，確保培訓工作有條不紊的推進，分階段實施。

　　1、1月份學習集團公司下發(fā)各種文件和《十八大文件和兩會文件匯編》，明確2016年生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標。

　　2、2至8月份學習勞動合同法、消防法、安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、道路運輸條例、《營業(yè)客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》等法律、法規(guī)。同時針對發(fā)生的典型事故進行剖析，舉一反三吸取教訓。

　　3、9至12月份進行安全生產(chǎn)、滅火應急等方面的知識進行演練。

　　4、總結評先(12月)。在全面完成2016培訓計劃的基礎上認真總結，樹立先進典型，努力營造交通運輸企業(yè)強教育、重培訓、再提高、會管理的氛圍，推動交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)，全面發(fā)展。

　　四、工作措施

　　根據(jù)計劃由黨支部、工會牽頭，辦公室負責具體培訓的安排和落實，

　　采取送出去請進來的辦法，聘請專業(yè)人士對員工進行培訓。對參加培訓員工實行考試、考核確保培訓質(zhì)量，對優(yōu)秀員工進行獎勵，對培訓不合格的進行再培訓，并進行相應的處罰。