新員工入職培訓方案-入職培訓方案

　　一、培訓目的：

　　針對新員工絕大部分剛剛走出校門，對商業招商、管理幾乎不了解的現狀，為了盡快提高即將入職員工的專業技能、個人素質及管理能力，使其能夠盡快的對商業管理有所了解特制定此方案。

　　二、培訓時間：

　　2016年4月20日-2016年4月27日

　　培訓內容：

　　(一) 企業文化簡介、職業生涯規劃

　　了解真觀堂企業文化(徐總提供)、職業生涯規劃、杜拉拉求職記，從而激發新進員工對于工作的激情。 培訓時間：2016年4月20日

　　(二)中國服裝市場概況及服裝行業分析;商業地產概述

　　通過此階段的培訓，使新員工對于國內服裝市場有一個初步的認識，了解不同業態的服裝市場的管理模式的區別，從而形成對未來將要從事的商業管理職業有一個基礎認知。 培訓時間： 2016年4月21日

　　(三)商業管理基礎理論知識培訓：

　　使新員工通過學習商場內部各管理機構崗位職責范圍，崗位職務描述，崗位流程以及績效考核等對于今后的商場管理有一個基礎的認知。

　　1、培訓內容：

　　(1)職能部門設立及各崗位職務描述

　　(2)商戶管理制度

　　(3)商場管理中可能出現的一些基本問題的解決方法 (4)在培訓中經常穿插案例的實踐模擬

　　2、培訓時間：2016年4月21日

　　(五)專業知識培訓

　　1、商務禮儀(4.22)、調研培訓(4.22)、提高執行力(4.22)、時間管理(4.22)、商務談判(4.23)、營銷技巧(4.23)等一些基礎知識 2、制度培訓(員工手冊)(4.23)

　　3、觀看影片《阿甘正傳》并組織討論(4.23)

　　(六)實踐培訓

　　此階段安排新員工在哈市的服裝批發市場進行走訪，并通過走訪安排調研題目進行實踐培訓。

　　1、 走訪南崗商圈 時間：2016年4月24日 2、走訪道里商圈 時間：2016年4月25日

　　(七)考核前的準備復習時間 時間：2016年4月26日

　　(八)進行培訓后的`考核 時間：2016年4月27日

　　(九) 根據在培訓階段的表現情況和考核結果，通過自評、員工互評、主管領導評定三種方式對新員工進行綜合評定，作為日后分配新員工所從事的崗位的依據，并針對表現不合格的新員工予以淘汰。(新員工培訓考核表附后)

　　三、培訓戒律

　　一.須著正裝，男士著襯衫、西褲或商務休閑褲、深色皮鞋或商務休閑鞋，男襯衣掖在褲內，褶皺放在腰擊兩邊;女士著職業套裝或襯衫、西褲、深色皮鞋;襯衣紐扣至少從第二個開始扣起。嚴禁著無領坎袖上衣、吊帶裝、牛仔褲、短褲、拖鞋、涼拖。

　　二、正確佩帶胸卡，自然垂于胸前。嚴禁不佩帶或佩帶時涂抹、把玩、隨意甩動。

　　三、保持挺拔、端正的站、坐姿。嚴禁在辦公樓內或公司周圍有身體依偎、斜靠、蹲坐的行為表現。精神泱散，缺乏職業素養。

　　四、遵守培訓作息時間。嚴禁曠課，遲到、早退累計兩次視同曠課。

　　五、遵守課堂紀律，手機保持靜音。嚴禁在上課期間接打電話、發短信、玩手機游戲、交頭接耳、打瞌睡、吃零食及出入教室。

　　六、 自覺維護辦公樓內衛生環境。嚴禁隨地吐痰、亂丟廢棄物。

　　七、 遵守公共秩序。嚴禁在辦公樓內吸煙。

　　八、 遵守公德。嚴禁破壞、擅用公司或他人財物。

　　九、 不得影響企業形象，不得有消極言論及行為。

　　凡違反以上任意一條規定者，公司將立即取消其培訓資格

　　新員工培訓考評表