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員工福利方案范文5篇

來源:淺藍攻略網(wǎng)     時間:2022-08-02 16:14    作者:迷迷小藍整合

員工福利方案范文匯總5篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的員工福利方案5篇,希望對大家有所幫助。

員工福利方案范文匯總5篇

員工福利方案 篇1

  為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在順興服務(wù)的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖,達到情感留人的目的,特制定如下員工生日福利方案。

  一、適用范圍

  惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處

  二、適用人群

  惠州順興食品有限公司每一位在職員工

  三、福利項目

  1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計算考勤

  2、生日禮物

  員工生日當天,發(fā)給員工一份印有公司LOGO的小禮品

  3、生日賀卡

  公司設(shè)計制作統(tǒng)一的格式賀卡,賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的印刷版簽名,員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當月生日員工。

  4、當月集體生日活動

  在月底,組織當月生日員工舉辦集體生日PARTY,活動內(nèi)容:茶話會、卡拉OK、生日蛋糕等。

  四、責(zé)任部門

  1、行政人事部(人事組):負責(zé)當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費用的申請、集體生日活動禮物的請購,整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。

  2、行政人事部后勤組:協(xié)助場地的安排及布置。

  3、行政人事部長:相關(guān)生日人員名單的審批,費用的審核。

  4、財務(wù)部:相關(guān)活動經(jīng)費的申請的審批。

  5、各分場、辦事處由部門負責(zé)人員組織協(xié)辦,費用以每人50元從公司財務(wù)報銷,或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

  五、具體要求

  1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準),并以通告形式給予行政部長審批。

  2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份,在月度的每一個可能的員工生日,提前一天做好生日賀卡,代表公司贈送給員工。

  3、行政人事部部門上下協(xié)力負責(zé)每月底員工集體生日晚會的籌辦工作,組織員工愉快的歡度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。

  六、費用預(yù)算

  1、賀卡:2元/人左右

  2、每月晚會費用(按60人計算):蛋糕300元水果:100元零食:100元瓶裝水:100元

  3、生日禮物:每人15元左右的生日禮物(紀念水杯、紀念筆記本或其他,印刷有公司LOGO)

  七、其他

  1、生日賀卡請廣告公司的人員設(shè)計或公司內(nèi)部平面設(shè)計人員設(shè)計,統(tǒng)一印刷公司的LOGO,上面有公司的簡介及生日祝福,并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。

  2、每月的員工生日PARTY時間安排在月底(具體按當時時間安排),時間段為:晚上6:30~9:00,原則上由本月員工參加,部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。

  3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當月生效實施。

員工福利方案 篇2

  經(jīng)過全體員工的努力,今年超額完成全年計劃,各方面工作取得了可喜的成績,為了鼓勵員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,本公司擬對員工崗位工資進行調(diào)整。方案如下:

  1?調(diào)整外籍員工的崗位工資

  外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工×××等人,×月崗位工資進行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;×××等人按崗位工資的3%進行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。

  2?修改崗位工資標準

  擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標準進行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資),試用3個月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過3個月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個月試用合格后可調(diào)到各個職務(wù)的B檔。

  3?調(diào)整崗位工資方案

  (1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門對員工進行考核。

  對于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補發(fā)。

  (2)調(diào)整崗位工資的范圍:

  ××××年×月×日在冊、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的`正式員工。

  (3)調(diào)整金額:

  1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對于在××××年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準,可調(diào)到相對應(yīng)的A檔,對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準,可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)。

  2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔,成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴格控制,經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導(dǎo)批準。

  3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:

  高級職稱崗位工資4 700元。

  中級職稱崗位工資3 700元。

  初級職稱崗位工資2 300元。

  對具有專業(yè)職稱同時又擔任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。

  4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強和一般進行調(diào)整:

  技術(shù)較強的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。

  一般工程的員工,根據(jù)工作成績及表現(xiàn),劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資:

  一檔:工作成績優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。

  二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。

  三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。

  調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。

  4?調(diào)整崗位工資的具體安排

  (1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門對每名員工進行考核,填寫《××公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案,時間為××年×月×日~×月×日。

  (2)由部門將調(diào)整方案報人力資源部進行審核,時間為×月×日~×日。

  (3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準輸入電腦,同時補發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。

員工福利方案 篇3

  為了加強公司的管理建設(shè),進一步優(yōu)化公司福利分配機制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。

  1、職責(zé)

  1.1、各部門負責(zé)對本部門員工前期的福利申請和審核。

  1.2、人力資源部負責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議,對福利資助的過程及結(jié)果進行監(jiān)督稽查、審核。

  1.3、各相關(guān)部門負責(zé)對相關(guān)人員的福利資助記錄工作。

  1.4、總經(jīng)理負責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。

  2、福利

  2.1、探視

  2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內(nèi)。

  2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

  2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

  2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

  2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

  2.2、體檢

  公司組織全體員工每年免費體檢一次。

  2.3、旅游

  每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

  2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。

  2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計當月過生日的員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會,并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、

  生日禮物。

  2.5、探親報銷

  2.5.1、在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

  2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親,在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班,公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的,公司取消其享有探親報銷的資格,同時之后不予補探親假。

  2.6、資助

  2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校,憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請,經(jīng)公司核實后給予一次性補貼,補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

  2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實屬實可行后,由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來發(fā)展方向的方案,由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

  2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工(試用期滿)如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打擊,由所在部門負責(zé)人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

  2.7、保險

  凡是在公司服務(wù)的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

  2.8、年休假

  凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

  2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補貼

  詳見各項補貼實施辦法。

  3、本制度從**年7月23日開始實施,原制度即日廢除。

員工福利方案 篇4

  第一、 就餐福利

  從公司企業(yè)給出的員工福利方案中看,餐飲福利是主要的一部分,按照公司自身不同的經(jīng)營需求,根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的餐補。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

  第二、 住房福利

  住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的員工福利方案內(nèi)容之一,針對住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍(內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機等),而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金,解決員工們的住宿問題。

  第三、 節(jié)日福利

  在員工福利方案中,節(jié)日福利是很重要的一部分,即在職員工在國家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補貼,婦女節(jié)、勞動節(jié)等可享有紀念品。

  第四、 假日福利

  凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受,而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到,帶薪年假通常在五天到十五天左右。

員工福利方案 篇5

  為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇,獎勤罰懶,激發(fā)并提高員工工作積極性,經(jīng)酒店管理人員會議討論通過,并報公司總部同意.特作出如下規(guī)定:

  一、員工福利待遇

  1、滿一年工齡并續(xù)簽合同的員工每年工資增加40元。

  2、員工的食宿(早餐除外)全部由酒店負擔,其中用餐標準每人每餐不少于2元。

  3、上夜班的員工每人每晚補助夜宵費2元。

  4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務(wù)員(包括領(lǐng)班)50%,具體每人發(fā)放標準以轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

  5、保安收取的停車費年終一次返回40%給保安人員,具體每人的發(fā)放標準與安全獎掛鉤,并以轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

  6、節(jié)日優(yōu)惠待遇:

  ①“三八”婦女節(jié)由公司總部發(fā)給每位員工紀念品一份,并組織文娛活動,活動經(jīng)費為每人10元內(nèi)實報實銷。

 ?、凇拔逡弧?、“國慶”、“元旦”當班員工發(fā)加班費10元(包括管理人員)。

  ③端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費3元,(即每人每餐標準不低于3.5元),另外端午節(jié)超市發(fā)購物券20元,中秋節(jié)發(fā)購物券40元。春節(jié)從小年到除夕每人每餐標準不低于3元,發(fā)購物券40元,除夕晚餐另補助200元,且按崗留守人數(shù)每人補助10元餐費,初一至初五崗守人員每人每餐標準不低于4元。

 ?、艹跻?、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)包括管理人員。

  7、所有員工生日,酒店發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。

  二、獎勵辦法:

  1、績效獎(每月一次)

  由酒店設(shè)定一個營業(yè)目標,超出部分的5%拿出來作為獎勵,如設(shè)定每月營業(yè)額16萬元,實際達到了18萬元,就拿出1000元作為獎勵,獎勵共分三塊。

 ?、?0%作為年終獎,年終一次性發(fā)放給所有員工,具體標準按每位員工轉(zhuǎn)為正式員工的時間而定。

 ?、?0%作為優(yōu)秀員工獎,優(yōu)秀員工評選標準附后。

 ?、?0%作為全體員工獎(包括管理人員但不包括保潔員和炊事員)。

  2、全勤獎(每月一次)

  不限定名額及崗位,以每月的考勤表為準。每人獎勵30元,具體平選標準如下:

 ?、?、 不遲到、不早退。

 ?、?、不曠工。

  ③、除休假外,當班時間不請假,沒有顧客投訴。

 ?、堋⑸习鄷r間沒有違反任何一項公司的規(guī)章制度。

  3、安全獎

  只限定在保安崗位,年終評選一次。從全年車費中提取40%作獎金,全年未出現(xiàn)安全事故一次性發(fā)放給所有保安,若出現(xiàn)安全事故,除追究當班保安員主要責(zé)任,其他保安也要負有連帶責(zé)任,視其情況嚴重酌情扣罰年終安全獎。

  4、貢獻獎

  不限時間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽或作出貢獻的員工,由酒店視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、水電工技改降低運營成本、員工建議采納等。

  5、優(yōu)秀員工獎

  每月評選一次,每次2名,其中樓層服務(wù)員當中產(chǎn)生一名,保安和前臺服務(wù)員占一個名額。除同時享受績效獎外,每人另外獎勵每月績效獎的20%金額。

  1、法定假日 所有員工可享受有國家規(guī)定的以下法定假日,如因業(yè)務(wù)需要,在法定假日不能休假,飲食中心將按國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)補休或工資報酬。 元旦一月一日 勞動節(jié)五月一日 國慶節(jié)十月一、二日 春節(jié)(農(nóng)歷初一、二、三)

  2、事假 如無充分理由,員工不得請事假。凡有特殊原因需請假者,應(yīng)提前填寫休假申請表。經(jīng)部門經(jīng)理和部長批準,方可休假,否則按曠工論處,事假扣除當日工資。

  3、婚假 凡在飲食中心工作一年以上的員工可持結(jié)婚證申請有薪婚假三天,若符合晚婚年齡(男25周歲、女23周歲)按國家規(guī)定可享有晚婚假,婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個月內(nèi)使用,逾期無效,婚假須提前30天申請。

  4、產(chǎn)假 凡在飲食中心工作一年以上的女員工可申請產(chǎn)假,產(chǎn)假期限按國家規(guī)定執(zhí)行。

  5、慰唁假 員工的直系親屬(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,中心將會給予三天的慰唁假,員工的祖父母或兄弟姐妹去世,可享有一天慰唁假。

  6、護理假 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)可享有三天有薪護理假,申辦該假期須附有關(guān)出生證明。

  7、獎勵 凡表現(xiàn)優(yōu)秀、對中心做出貢獻的員工,中心將會視其具體情況,給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。

  8、資費 凡在飲食中心工作一年以上的員工,可獲得每學(xué)期發(fā)放的洗理費、鞋費、夏季高溫費,冬季防寒費。員工享受節(jié)假日分發(fā)的物資及錢款(如教師節(jié)、中秋節(jié)等)。

  9、年終獎金 依據(jù)中心當年經(jīng)營和盈利狀況,中心將會考慮為員工發(fā)放年終獎金,員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將做為年終獎金的參考。

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